למה המפעל לא קונה ראשי הצבה רזרביים?

בין אם מדובר במפעל גדול או במיזם קטן, התופעה של ראשי חילוף לא שלמים נפוצה. כאשר ראש החילוץ סגור באופן חריג

במצב של ירידה, זמן התחזוקה לרוב ארוך יותר, דבר שיש לו השפעה עצומה על כושר הייצור. אם לא ניתן לספק הזמנות דחופות בזמן, אמון הלקוחות יגבר.

גם יופחתו, וההזמנה עלולה אפילו ללכת לאיבוד. אז מדוע מפעלים מעדיפים להשקיע בציוד יקר, אך מתעלמים מחשיבותם של ראשי חיבור רזרביים?

על פי שנות הניסיון שלנו בתעשייה וחילופי דברים עם לקוחות מקומיים וזרים, הם חושבים שמחיר ראש טלאי הוא בין 100,000 ל...

200,000 יואן, למרות שזה לא יקר. עם זאת, ייתכן שהערך של ראש חלוקה רזרבי לא יהיה ברור כאשר המכונה פועלת כרגיל. סוג כזה של חשיבה

זהו למעשה חשבון קטן ואובדן ערך גדול. למעשה, ראש ההשמה זקוק גם הוא לתחזוקה, והוא פועל 24 שעות ביממה, לכן הכינו ראשי השמה נוספים עבור

שימוש חלופי כדי להשיג את היעילות הטובה ביותר. בנוסף, אם ראש ההשמה של המכונה ניזוק ויכולת הייצור אובדת, יש צורך לתקן את ראש ההשמה

יירכשו כדי להחליף אותו, וקיים סיכון לאובדן הזמנות עקב אי אספקה ​​בזמן. אם יחושבו הפסדים אלה, המפעל יגלה שהחישוב אינו נכון.

אז למה המפעל לא שם לב לפרטים האלה?

הסיבה העיקרית היא שמחלקת טכנולוגיית הציוד לא העבירה את החשיבות של ראשי חילוף להצבה ואת הסיכון הפוטנציאלי לאובדן הזמנות.

מנהיגים בכירים. למנהיגי המפעל חסרה הבנה של ראש ההשמה הרזרבי, הם עשויים לא להבין את החשיבות וההשפעה של ראש ההשמה.

בתהליך הייצור.

עם זאת, אם ניתן להסביר בבירור את חשיבותם של ראשי מיקום רזרביים לראשי המפעל, הם בהחלט יבינו את הסיבה. קודם כל, החילוף

ראש המיקום יכול למנוע זמן השבתה מופרז שנגרם כתוצאה מנזק לראש המיקום, ובכך להפחית את אובדן כושר הייצור. זה קריטי לפרודוקטיביות

של המפעל, הבטחת אספקת ההזמנות בזמן, חיזוק אמון הלקוחות והימנעות מהסיכון לאובדן הזמנות.

שנית, השימוש בראשי מיקום רזרביים יכול לממש את הסיבוב והתחזוקה של ראשי המיקום, ולשמור על הציוד במצב ההפעלה הטוב ביותר. ה

ראש המיקום יישחק במקרה של פעולה רציפה למשך 24 שעות. אם אין ראש מיקום חלופי לשימוש חלופי, חיי ראש המיקום יהיו

מתקצר, מה שיגדיל את תחזוקה תכופה יותר ועלויות תחזוקה גבוהות יותר.

על ידי הסבר ברור של חשיבותם של ראשים רזרביים והסיכון הפוטנציאלי של אבדן הזמנות למנהיגי המפעל, זה יכול לעזור להם להבין את החשיבות של פרט זה לייצור

יעילות ושביעות רצון הלקוחות. המפעל יכול לשקול רכישת כמות מתאימה של ראשי מיקום רזרביים כדי להבטיח את פעולת הייצור בצורה חלקה

לעבד ולמנוע אובדן מיותר של כושר ייצור ואובדן הזמנות. השקעה כזו תביא יתרונות לטווח ארוך ויתרון תחרותי למפעל.

לכן, על המפעלים לשים לב לרכישה ולשימוש בראשי הצבה רזרביים, ולשלבם בתוכניות הייצור ובתקציבים. המפעל יכול להקים

יחסי שיתוף פעולה טובים עם ספקים כדי להבטיח אספקה ​​ואספקה ​​בזמן ואספקה ​​של ראשי מיקום חילופיים. בנוסף, המפעל צריך גם לבדוק באופן קבוע ו

לשמור על ראש המיקום, ולהחליף את ראש המיקום השחוק מאוד בזמן כדי להאריך את חיי השירות שלו ולהבטיח איכות ייצור.

בנוסף, המפעל יכול גם לשקול יישום תוכנית תחזוקה מונעת לצמצום האפשרות לנזק וכשל של ראש ההצבה באמצעות שוטף

תחזוקה ותחזוקה. זה מקטין את הסיכון להפרעות בייצור ומגביר את הפרודוקטיביות והיציבות.

לבסוף, על המפעל לחזק את הכשרת העובדים וחינוך למודעות, כדי שיבינו את חשיבותם של ראשי השמה פנויים, וישלטו בשימוש הנכון

שיטות תחזוקה. ההדרכה יכולה לכלול את תפקוד ראש ההצבה, שלבי התקנה והחלפה, בעיות ופתרונות נפוצים וכו', לשיפור רמת המיומנות

של עובדים ואפקט השימוש של ראש ההשמה.

בקיצור, אי אפשר להתעלם מהחשיבות של ראשי מיקום רזרביים בייצור המפעל. על ידי הכרה בתפקיד ובסיכונים של ראשי מיקום פנויים, ולקיחת התאמה

אמצעים ואסטרטגיות, מפעלים יכולים להפחית ביעילות את הסיכון לאובדן הזמנות, לשפר את יעילות הייצור והאיכות ולשמור על יתרון תחרותי.